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SEMINARREIHE

Führungskräfteentwicklung

Grundausbildung zur Führungskraft

Modul 1 startet an folgenden Gruppenterminen:
Mittwoch, der 08.01.2025 09:00 Uhr – Donnerstag, 09.01.2025 16:00 Uhr
Montag, der 10.02.2025 09:00 Uhr – Dienstag, 11.02.2025 16 Uhr
Du bist angestellt als Führungskraft, hast aber noch nie eine fundierte Ausbildung erhalten? Du hast den Eindruck, Du könntest Deine Mitarbeitenden noch viel mehr unterstützen, wenn Du über das entsprechende Handwerkszeug verfügen würdest?

In dieser Ausbildung erhältst du alle benötigten Fachkompetenzen zur Führungskraft, bzw. baust deine bereits bestehenden optimal aus.

Rolle der Führungskraft

Wo endet der fachliche Vorgesetze und wo beginnt die disziplinarische Führungskraft? Was sind meine Aufgaben als Führungskraft und wo liegen die logischen und auch emotionalen Grenzen? Die Rolle der Führungskraft wird im ersten Modul intensiv bearbeitet und in allen Folgemodulen stetig aufgegriffen.

Selbstwahrnehmung, Selbstreflexion & Selbstbeherrschung

Diese drei Stichworte bilden nur drei einer Reihe von Fachkompetenzen einer Führungskraft ab. Nur wenn wir uns selbst kennen und ernst nehmen, können es auch andere tun. Dazu gehört eine ausführliche Stärken- und Schwächen-Analyse.

Grundlagen der Kommunikation

Die Grundlagen der Kommunikation begrenzen sich nicht auf die Art, wie etwas ausgesprochen wird. Die Kunst ist es, das Gegenüber gut zu verstehen, auf das Gesagte eingehen zu können und dem Persönlichkeitstypen gerecht zu antworten. Dies verschafft Vertrauen und Respekt.

Alle Inhalte werden didaktisch so vermittelt, dass die angewendeten Methoden auf die eigenen Mitarbeitenden angewandt werden können. Die Ausbildung wird mittels Lerntagebuch zur eigenen Reflexion und Vorbereitung auf die Folgemodule begleitet. Die Ausbildung findet hauptsächlich in Präsenz statt und hat kleinere Online-Anteile. Individuelle Themen und Fallbeispiele werden gerne innerhalb der Ausbildung bearbeitet.

Bei der Buchung wird eine Anzahlung von 20% (379.80€) fällig. Bei zeitiger Absage (+28 Tage) wird diese zurückerstattet. Die Termine der Folgemodule werden gemeinschaftlich in der Gruppe festgelegt.

 2.490€ 

1899€
zzgl. MwSt.
  • 10,5 Seminartage
  • angehende Führungskräfte
    disziplinarische Vorgesetzte
    Fach- & Führungskräfte
  • Inhouse
    Präsenz
    Online
Jetzt anfragen

Inhalte

Modul 1 - Kick off & Rollenklärung (2 Tage)
  • Raus aus der Komfortzone: Neue Dinge zu lernen kann herausfordernd sein. Gemeinsam prüfen wir, wo in deinem Entwicklungsprozess du dich befindest und wie du dich weiterentwickeln kannst.
  • Erwartungsklärung: Was ist deine Motivation eine gute Führungskraft zu werden und wie gelangst du an dein Ziel?
  • Rolle als Führungskraft & Führungsstile: Was ist deine Rolle als Führungskraft? Was darfst du von dir selbst und andere von dir erwarten? Welche Art Führungskraft möchtest du sein?
  • Wertearbeit: Deine Einstellungen, Meinungen und Werte haben einen großen Einfluss auf deine Arbeit. Erkenne Sie und setze sie sinnvoll ein.
Modul 2 - Grundlagen der Kommunikation (2 Tage)
  • Man kann nicht nicht kommunizieren: Dieses Zitat von Paul Watzlawick kommt nicht von ungefähr: Erfahre die Kommunikation auf allen möglichen Ebenen.
  • Wahrnehmung vs. Interpretation: Essentiell für eine gute Kommunikation ist es, den Unterschied zu kennen. Gleichzeitig lernst du eine Vielzahl von möglichen Wahrnehmungsverzerrern kennen.
  • Aktives Zuhören: Niemand möchte eine Führungskraft, die nur mit Worten jonglieren kann. Werde zu dem Zuhörer/der Zuhörerin, die dein Mitarbeitender verdient.
  • Do's & Dont's der Kommunikation: Füllwörter, Killerphrasen und weitere Störfaktoren können unterlassen werden, wenn diese bewusster wahrgenommen werden. So stehen guten Feedback-, Lob- & Kritikgesprächen nichts mehr im Wege.
Modul 3 - Selbstorganisation (1,5 Tage)
  • Online PreWork (1/2 Tag): In einem Online Termin klären wir die Grundlagen der Selbstorganisation und legen die Methoden für das Präsenzmodul fest.
  • Methodenkatalog: Gemeinschaftlich festgelegte Methoden finden im Präsenzmodul intensive Bearbeitung. Nach diesem Präsenzmodul kennst du alle Selbstorganisationsmethoden, die dir wirklich weiterhelfen.
  • Wähle aus einer Vielzahl von Lösungsansätzen: Was wird dir zukünftig zu einem gelasseneren Alltag verhelfen?
Modul 4 - Mitarbeiterkommunikation (2 Tage)
  • Mitarbeitende mit Zielen führen: Die SMART-Formel ist zwar in aller Munde, doch wie wendet man sie am Mitarbeitenden tatsächlich an? Welche Methoden der Zielsetzung es noch gibt, erfährst du hier.
  • Gesprächsleitfäden für gute Mitarbeitergespräche: Ist das Mitarbeiterjahresgespräch für dich nur ein Punkt auf deiner jährlichen ToDo-Liste oder wirklich ein entscheidendes Entwicklungstool? Wir sorgen dafür, dass es deinen Mitarbeitenden und dich motivierend durch das Jahr begleitet.
  • Übung Mitarbeitergespräche: Durch praktische Übungen bringen wir dich konstruktiven Mitarbeitergesprächen um einiges näher.
  • Lösungsorientierte Konfliktbewältigung: Durch das Kennenlernen des Grundprinzips von Konflikten wirst du in Zukunft passgenaue Lösungsstrategien zur Hand haben.
Modul 5 - Die Führungskraft als PersonalentwicklerIn (1 Tag)
  • Mitarbeitermotivation: Was treibt meine Mitarbeitenden an? Wie ermuntere ich meine Mitarbeitenden ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen?
  • Delegieren: Delegation kann nicht nur mich als Führungskraft entlasten, sondern gleichzeitig Mitarbeitenden als Wertschätzung und Motivation dienen.
  • Loben üben: Nicht meckern ist schon das höchste Lob? Auf gar keinen Fall! Hier lernst du mittels vier Schritten, wie es richtig geht.
Modul 6 - Individualthemen / Abschlussprojekt (2 Tage)
  • Jede Unternehmung hat andere Bedürfnisse: Welche Themen passen nicht in eine 08/15 - Grundausbildung, möchten aber unbedingt von dir bearbeitet werden? In individuellen Abschlussprojekten hast du die Chance dazu!
  • Supervision: Über die komplette Ausbildungsdauer hast du einiges gelernt und in deiner Arbeitsumgebung ausprobieren können. Was hat gut geklappt - wo benötigst du noch Unterstützung?
  • Ausbildungsabschluss: Ausgabe der Teilnehmenden-Bescheinigungen. Für den Erhalt eines Zertifikats ist eine Abschlussprüfung unter reellen Bedingungen notwendig und kann individuell hinzugebucht werden.
Mail:
mail@der-geheimnisvolle-garten.de

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Telefon:

+49 (0) 176 76 79 5581

Methoden

VORTRAG

SELBSTREFLEXION

TRANSFERAUFGABEN

LERNTAGEBUCH

    Seminar

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